{"id":293415,"date":"2020-12-16T05:00:00","date_gmt":"2020-12-16T05:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/integralads.com\/insider\/ias-innovation-summit-diversitaet-im-unternehmen\/"},"modified":"2023-07-31T06:17:24","modified_gmt":"2023-07-31T06:17:24","slug":"ias-innovation-summit-diversitaet-im-unternehmen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/integralads.com\/de\/insider\/ias-innovation-summit-diversitaet-im-unternehmen\/","title":{"rendered":"IAS Innovation Summit: Diversit\u00e4t im Unternehmen"},"content":{"rendered":"

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IAS Innovation Summit: Diversit\u00e4t & warum man mit gutem Beispiel vorangehen sollte<\/b><\/h3>\n

Initiativen f\u00fcr mehr Diversit\u00e4t haben sich in den letzten Jahren weltweit in verschiedenen Formen manifestiert – ob Aktivismus, Gesetzgebung, Gleichstellungsbewegungen oder das gesteigerte Bewusstsein f\u00fcr Lohnunterschiede in der Karriere. Aber haben wir uns in der digitalen Werbung wirklich um Inklusion und Vielfalt bem\u00fcht? Und wo liegt die entscheidende Verantwortung, diese weiter zu f\u00f6rdern?<\/span><\/p>\n

Auf dem <\/span>IAS Innovation Summit<\/span><\/a> kamen F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeiten aus der gesamten digitalen Werbebranche zusammen, um genau diese Frage zu er\u00f6rtern und zu verstehen, ob die Werbebranche mehr f\u00fcr die F\u00f6rderung von Diversit\u00e4t tun kann. Die eingeladenen Redner haben sich alle in ihren jeweiligen Organisationen f\u00fcr Diversit\u00e4t eingesetzt. Da jeder von ihnen eine andere Rolle innehat, zeigen die gestellten Fragen verschiedene Perspektiven auf das Thema auf.<\/span><\/p>\n

2020 hat Diversit\u00e4t und Inklusion ins Rampenlicht ger\u00fcckt<\/b><\/h4>\n

Das Panel wurde von Katie Grosvenor, Head of Buy Side Sales for Northern Europe bei Integral Ad Science, geleitet. Sie empfing G\u00e4ste von Essence, MiQ und Bloom, um \u00fcber Aktivit\u00e4ten in der gesamten Branche zu diskutieren. Dabei gingen sie der Frage nach, wer die Verantwortung f\u00fcr Initiativen f\u00fcr Diversit\u00e4t und Inklusion tragen sollte.<\/span><\/p>\n

Katie Grosvenor wies zu Beginn des Panels daraufhin, dass \u201edie Rolle der Werbung darin besteht, die Gesellschaft widerzuspiegeln\u201f. Vielfalt in der Werbung, sowohl im Endprodukt als auch im kreativen Prozess, f\u00fchre zu besseren Gespr\u00e4chen nicht nur in unserer Branche, sondern auch in der Gesellschaft. \u201eIm Jahr 2020 haben wir gesehen, wie Marken ihre Creatives ver\u00e4ndert haben\u201f, fuhr Grosvenor fort, \u201edies ist ohne Frage wichtig, doch wenn Werbeschaffende ihre Methodik und ihre Prozesse nicht ebenfalls \u00e4ndern, scheitern sie bei ihrem ersten Post.\u201f Dies f\u00fchrte zum ersten Hauptdiskussionspunkt des Panels: Wurde Inklusion in Prozessen und Gespr\u00e4chen innerhalb der gesamten Branche ausreichend ber\u00fccksichtigt?<\/span><\/p>\n

Deborah King, VP Paid Social EMEA bei Essence, ist der Meinung, dass es hier keine einzige richtige Antwort gibt: Es sei unbedingt entscheidend, dass Marken agil blieben und dass man sich vor Augen halte, dass Diversit\u00e4t und Inklusion Teile einer st\u00e4ndigen Debatte seien. Ihr eindringlicher Appell: Ver\u00e4nderungen seien auch in Zukunft zu erwarten. Dabei verglich sie damit einhergehende Debatten mit einer Maschine mit unterschiedlichen beweglichen Teilen, die einer st\u00e4ndigen Feinabstimmung und Wartung erforderlich machten.<\/span><\/p>\n

Jackie Randhawa, Brand Marketing Strategist und Mitglied von <\/span>Bloom<\/span><\/a>, stellt fest, dass reaktive Ver\u00e4nderungen zwar ein Schritt in die richtige Richtung seien, um die Herausforderungen in den Bereichen Diversit\u00e4t und Inklusion zu bew\u00e4ltigen. Organisationen m\u00fcssten jedoch nicht nur nach au\u00dfen, sondern auch nach innen schauen und den Mut aufbringen, die zwei Themen auch in ihrem Denken und in ihrem Engagement zu ber\u00fccksichtigen \u2013 immer unterst\u00fctzt durch ihre kommerziellen Ziele. Konkret hie\u00dfe dies eine Abkehr von archaischen KPIs, die auf wei\u00dfen, wohlhabenden Zielgruppen basierten, hin zu zu einem diverseren Kundenstamm.<\/span><\/p>\n

<\/b>Kayode Ijaola, Group Trader Manager bei MiQ, thematisierte die umfangreiche Supply Chain in der digitalen Werbung. Dabei stellte er fest, dass eine Botschaft, die mit dem Ziel der Inklusion erstellt wurde, oft verloren ginge, sobald sie ihren Weg durch die Supply Chain genommen habe. Er wies darauf hin, dass \u201eder Mangel an Gespr\u00e4chen \u00fcber Inklusion negative Auswirkungen auf die Auslieferung von verantwortungsvollen Ads haben kann.\u201f Die gute Nachricht sei jedoch, dass sich \u201edie Kommunikation weltweit verbessert\u201f habe als Ergebnis der bedeutsamen Ereignisse in 2020.<\/span><\/p>\n

Es ist ein Marathon, kein Sprint<\/b><\/h4>\n

In Anbetracht der vielen Stakeholder, Genehmigungsprozesse und Supply Chains ist es ein tr\u00fcgerisches Konzept, die Themen Diversit\u00e4t und Inklusion nur bei einer Person oder einem Team anzusiedeln. Das ist die wichtigste Erkenntnis aus dieser Session des IAS Innovation Summits: Es ist die Aufgabe der individuellen Selbstreflexion und das Erzwingen von Ver\u00e4nderungen, die die Diversit\u00e4t in der Werbebranche verbessern wird. \u201eEs ist ein Marathon, kein Rennen\u201f, schloss King.<\/span><\/p>\n

Das vollst\u00e4ndige Gespr\u00e4ch \u00fcber das Vorantreiben von Ver\u00e4nderungen in der Werbebranche k\u00f6nnen Sie sich hier anschauen:<\/span><\/p>\n